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Augmenter son chiffre d’affaires, oui — mais pas à n’importe quel prix. Beaucoup de professionnels se retrouvent face à un dilemme : développer leur activité tout en restant fidèles à leurs valeurs. Le risque ? S’épuiser, s’éparpiller ou dénaturer son offre pour « faire du chiffre ».
Pourtant, la croissance peut être saine, alignée et durable. Tout part d’une stratégie claire et d’un recentrage. Il ne s’agit pas d’en faire plus, mais de faire mieux : mieux cibler, mieux servir, mieux communiquer.
Cela commence par une analyse honnête de son activité : quelles offres sont les plus rentables ? Quels clients sont les plus satisfaits ? Quels canaux apportent le plus de résultats ? Puis vient le temps des décisions : se recentrer sur ce qui fonctionne, ajuster ses tarifs, renforcer son positionnement.
Le levier clé ? La valeur perçue. Un service mieux présenté, mieux expliqué, mieux incarné… se vend mieux. C’est là que le coaching intervient : pour aider à clarifier votre message, affiner votre offre, dépasser vos croyances limitantes et structurer une démarche commerciale cohérente.
Halte à la course au chiffre vide de sens ! Cela s’apprend dès le plus jeune âge.
En France, on forme rarement à l’entrepreneuriat, à la posture commerciale ou à la gestion de son image professionnelle. Pourtant, apprendre à se vendre sans se travestir, à valoriser son travail avec éthique, est une compétence essentielle qui pourrait — et devrait — s’enseigner dès le collège.
Coacher un entrepreneur, c’est l’aider à grandir… sans se perdre. Car augmenter son chiffre, c’est bien. Mais le faire avec alignement, c’est mieux. On a rien sans rien, alors passez à l’action devient crucial : Prenez vous en main !
